生鲜货架空空如也 南山最后1家新一佳超市也濒临停业

来源:杏彩体育招商    发布时间:2024-06-03 01:43:28

  新一佳沙河世纪店的水果蔬菜等货架基本空空如也,下班时段只有零星几位顾客。

  南山讯 创立于深圳本土、经营了20余年的知名品牌“新一佳”近期曝出困难、拖欠供货商货款的新闻,8月30日,记者走访了新一佳官方网站中涉及的3家位于南山的门店,发现其蛇口海尚国际店(位于蛇口公园南路1号海湾广场)早已关闭,南山店(位于南海大道雅仕荔景苑)半月前悄然停业,只剩沙河世纪店(位于深南大道世纪假日广场负一层)仍勉强维持经营,成为新一佳在南山的最后一家门店。

  深南大道世纪假日广场,毗邻世界之窗、欢乐谷两个知名景点,人流如织,商业气息浓厚,本应是商业布局的黄金地段,然而昨日下班时段,记者走访位于该广场负一层的新一佳超市时却发现,偌大的超市内,只有零星几位顾客在挑选商品,显得很冷清。

  顾客汪女士和记者说,以前这个时段,“整个超市熙熙攘攘,收银台前经常要排长龙”。

  记者留意到,这家超市内的生鲜、肉类、蔬菜等产品货架已是空空如也;而水果、干货、饮品等不仅品类稀少,上架品类的数量也很少,似乎多日未曾补货;只有个人护理用品、衣服等少数品类货架上存量尚算充足。

  商品陈列的稀缺也让顾客意兴阑珊,孙先生带着孙子推着购物车绕了超市一圈,只买下一个小书包。“这几天,新一佳的东西是慢慢的变少了,很多住在周边的老顾客慢慢都不来了。”

  一位超市工作人员和记者说,超市已经有两个月发不出工资了,员工们正向政府有关部门求助,争取拿回工资。

  这位工作人员还透露,新一佳的这个门店现在还有部分装修费用未付清。“现在整个深圳的门店,关的关,停业的停业,还开门营业的不超过6家。要是还有购物卡,建议你赶紧过来买,现在情况不好说,说不定哪天就停业了。”这位工作人员提醒道。

  昨日下午,记者在走访新一佳南山店时看到,偌大的超市上下两层都一片黑,只有一位工作人员闲躺在靠椅上值守。

  这位工作人员表示,因旁边地铁施工,店面暂时断电了。他还提醒记者:“这里半个月前就停业了,要是还有超市的购物卡,就赶紧去沙河世纪店买东西吧!”

  记者表示要进内采访,被这位工作人员直接拒绝了。记者随后以上二楼健身房为由进入该超市,发现超市内除了生鲜水果蔬菜等品类外,其他货架上存货仍然比较多。“听他们员工讲,超市已经欠发两个月工资了。”超市旁一店铺老板告诉记者。

  记者还了解到,新一佳超市有限公司自2016年4月以来,因资金链紧张,拖欠货款,导致部分供货商前往位于宝安公园路的公司总部追债;至8月,部分员工的工资也出现延迟发放的问题,公司正面临劳资纠纷。

  曾位于蛇口海昌街与公园南路交会处的新一佳蛇口店早在2014年5月撤场,如今该处重新装修,入驻了酒店、文化教育学习管理机关、健身馆、餐馆等。

  据了解,新一佳于2004年5月进驻蛇口,租下海尚国际裙楼1-3楼,建筑面积约4600平方米。当时,附近没大型超市,唯新一佳一家,人流旺盛,生意很红火,高峰期新一佳蛇口店的员工近100人。但好景不长,在公园南路近新一佳蛇口店的斜对面,人人乐开了分店,两者随后竞争起来,新一佳原有顾客被大量分流。

  据知情的人偷偷表示,到了2014年,新一佳门店租约到期,需重新签约,业主要求涨租,但新一佳认为“在原有租金下都只能略有盈利,如果涨租,只会亏损”,最后因租金方面未能谈拢,新一佳随之撤离蛇口。

  知情人士分析,新一佳当时撤场是多方因素造成的,包括人力成本增加、租金上涨、超市竞争大等。风起于青萍之末,新一佳蛇口店的撤离或许早已是一种预示。

  记者从新一佳公司官网了解到,该企业成立于1995年,是深圳市民营领军标杆企业、广东省流通有突出贡献的公司、国家重点培育的二十强商业企业。2010年,新一佳全国营业额达到174亿元,位居全国商业连锁企业第22位、中国快速消费品连锁第8位。其业务遍布全国,目前在深圳约有20家分店。

  作为深圳人耳熟能详、曾是行业翘楚的百货标杆企业,新一佳为何会陷入关门停业的经营困境中?

  新一佳超市有限公司一位负责人在接受各个媒体采访时表示,近些年来,新一佳实体店受电商冲击严重,而日益增大的店面租金及人力开销让新一佳营业额缩水了10个点。这位负责人声称新一佳“目前正处于转变发展方式与经济转型的阵痛期,加上银行的突然抽贷,以致公司出现了等问题”。

  记者了解到,针对新一佳面临的困境,深圳市金融办曾在7月1日召开新一佳银行授信问题协调会,要求各债权银行支持新一佳转型发展,帮扶企业共渡难关。7月13日,深圳市银行业协会牵头召集各相关债权银行,商讨“帮扶企业渡过难关,支持转型发展”的具体方案和措施,助力新一佳渡过难关。

  除了电商冲击和经营成本上升等问题,也有市民认为超市管理和服务提升滞后也是新一佳沦落的重要原因。“新一佳超市内货品摆放比较粗放,货品也不新鲜,把自己的档次降低了。相比之下,天虹、吉之岛、大润发等商场的超市仍比较红火;近年来主攻社区的百佳超市,虽然门面小,但入店后感觉有档次,货品精致。”

  业内人士指出,新一佳近年来鲜有创新,在结合互联网发展线上销售、电商和布局社区超市方面滞后,实体门店老旧、购物体验差更是硬伤。

  对于新一佳的未来前景,新一佳超市有限公司负责这个的人说,目前公司已有长远的规划。“首先我们内部肯定是会重组,然后找有资质、有能力的企业做股东。未来新一佳将缩小实体店面积,走向社区,提供功能性、便利性及社区化的服务。”

  有业内人士分析,在租金、人工等经营成本逐年大幅上扬,特别是电商在生鲜、服装、进口食品方面的长足增长导致实体店的经营压力增大,出现“新一佳”事件不足为奇。不少零售商业巨头已开始实体店电商化和差异化经营的尝试。

  沃尔玛今年6月宣布和京东已达成一系列深度战略合作,通过整合双方在电商和零售领域的巨大优势提供相关服务。而沃尔玛旗下的山姆会员商店还将在京东平台上开设官方旗舰店。

  去年10月,天虹商场宣布,官方APP“虹领巾”作为天虹全渠道战略的统领角色正式上线,其最大特点是基于门店和专柜O2O,先做深度,再做广度。

  华润万家去年在前海自贸片区内开设了港货店,涉足跨境电子商务,顾客在店内能够直接进行实物体验。(记者 卢木盛 宋文飞)

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